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Cuéntanos el problema

Soluciones para decisiones complejas

Construimos soluciones pertinentes, coherentes y sostenibles en el tiempo para decisiones complejas, mirando el problema completo. Recorremos el mundo para encontrar la solución que tu institución tenía al alcance.

Cuéntanos el problema

Combinamos IA, conocimiento experto y revisión humana para integrar evidencia, normativa y actores, sin reemplazar a quien decide.

Cada problema se analiza en cinco dimensiones:

normativaevidencia científicapolítica comparadainnovación de otros sectoresdocumentación de tu instituciónnormativaevidencia científicapolítica comparadainnovación de otros sectoresdocumentación de tu institución

Decidir

mirando
el todo.

Qué es una traza

Una traza es el recorrido desde un problema complejo hasta distintas rutas de solución, y deja registrada la fuente de cada paso del camino.

Un problema complejo cruza áreas, equipos e instituciones, y cada una lo ve por partes sin mirar el conjunto.

Una decisión tomada sin ver el todo resuelve una parte y erosiona otras que nadie miró.

El resultado

El resultado son de dos a cinco rutas de solución. Tú eliges cuáles poner en marcha.

Hasta hoy hemos revisado

Publicaciones científicas tamizadas

Documentos normativos

Casos de política comparada e innovación de otros sectores

Cómo se hace
una traza

Aplicamos una metodología propia y estructurada para construir rutas de solución.

Distintas inteligencias artificiales analizan el problema desde varias miradas, y otras revisan lo que encontraron.

Cuéntanos el problema

  1. 01

    Te ayudamos a
    precisar el problema

    Partimos contigo. Precisamos el problema con tus propias palabras, sin reformularlo, y definimos quién decide, qué actores intervienen y el alcance de la situación a analizar.

    Resultado: una definición del problema acordada contigo.

    • El problema, con tus propias palabras
    • Disciplinas que se desprenden del problema
    • Cuatro a seis actores clave

  2. 02

    Dónde estamos
    parados

    Contrastamos leyes, decretos, resoluciones y otros documentos normativos, vigentes y en trámite, con sus fuentes oficiales para identificar aportes, contradicciones, vacíos e implicancias.

    Resultado: claridad sobre lo que se puede hacer y bajo qué condiciones.

    • Normativa vigente y en trámite
    • Qué habilita y qué restringe
    • Duplicidades, vacíos e incoherencias

  3. 03

    Análisis 360°

    Buscamos la evidencia científica de cada disciplina en bases académicas especializadas y la filtramos por título, resumen y texto completo. Después revisamos qué han hecho otros países, otros sectores y tu propia institución.

    Resultado: lo que se sabe con certeza, dónde la evidencia se contradice y qué no se sabe.

    • Evidencia científica (scoping review)
    • Política comparada
    • Innovación de otros sectores
    • Documentación de tu institución

  4. 04

    Rutas de
    solución

    Analizamos viendo el todo para construir de dos a cinco rutas de solución, respetando las atribuciones de quien decide. Cada solución puede ser nueva o un ajuste a lo que tu institución ya hace.

    Resultado: soluciones comparables que indican qué resuelve cada una, qué requiere, quién puede impulsarla y cómo evaluar sus resultados.

    • Condiciones que toda solución debe cumplir
    • De dos a cinco rutas de solución
    • Qué resuelve, qué requiere y quién puede impulsarla

Experiencia

Trazas realizadas

Cuéntanos el problema

Una decisión que depende del especialista que evalúa. Cuando un paciente con cáncer se agrava, hay que decidir si ingresa a cuidados críticos. De esta decisión dependen aspectos centrales para el paciente: su pronóstico, la posibilidad de revertir la crisis y sus metas de cuidado, pero también entra en juego la disponibilidad de camas. Los pacientes oncológicos ocupan entre el 25% y el 30% de esas camas. En Chile, esta decisión no se basa en criterios comunes entre las distintas especialidades y tampoco existen estudios que permitan conocer cómo se toman estas decisiones. La evidencia internacional muestra que, ante un mismo caso, la decisión puede variar según la especialidad de quien evalúa.

TRAZA identificó las 8 disciplinas que se desprendían del problema, integró 187 estudios científicos, 7 casos de política comparada y 9 de innovación cruzada, y entregó 5 rutas de solución. A solicitud del jefe técnico de la UPC de Clínica Alemana, con la Sociedad Chilena de Medicina Intensiva como actor principal. Publicado con su autorización.

Qué recibes

Tres entregables por cada traza

El análisis completo y detallado: qué se revisó en cada área del problema, qué dice la evidencia, en qué se sustenta cada ruta de solución y qué aún no es factible o carece de respaldo científico.
Informe técnicoUPC – Clínica Alemana Santiago

Ingreso de pacientes oncológicos a cuidados críticos

  1. 01El problemaDefinición con las palabras de quien solicitó la traza
  2. 02Actores clave5 actores definidos antes del análisis
  3. 03NormativaLeyes, decretos, dictámenes y circulares
  4. 04Evidencia científica187 estudios científicos
  5. 05Política comparadaInstrumentos, institucionalidad, resultados
  6. 06AnálisisCondiciones que toda solución debe cumplir
  7. 07Rutas de solución5 rutas de solución distintas entre sí
187 estudios · 8 disciplinasTRAZA

Método

Cómo trabajamos

Conocimiento experto, tecnología y criterio humano.

La inteligencia artificial permite, por primera vez, leer todo lo que antes nadie alcanzaba a leer. Conectamos las bases de conocimiento del mundo para que cada decisión parta de lo mejor que ya se sabe: evidencia científica, políticas públicas y literatura gris. Cada resultado lo revisa y lo aprueba una persona. La decisión es tuya.

Tecnología
Tecnología de IAAmplía la búsqueda y relaciona información de distintas fuentes.
Conocimiento
Conocimiento expertoEvalúa la pertinencia de la evidencia e incorpora el contexto disciplinario, normativo e institucional.
Revisión
Revisión humanaValida cada etapa y evita que una conclusión exceda lo que sus fuentes permiten afirmar.
Decisión
Tu decisiónLas opciones se construyen respetando tus atribuciones reales. Decidir sigue en tus manos.

Ni una consultoría ni una IA

Una consultoría

Mira el problema por partes, desde su especialidad y la experiencia de quien la hace.

Una traza mira el problema completo, reúne todas las disciplinas que se desprenden de él y te entrega de dos a cinco soluciones concretas, para que elijas con tu experiencia, tu conocimiento y tu intuición.

Lo que a un equipo le toma meses, una traza lo entrega en semanas.

Un asistente de IA

Responde la pregunta tal como se la haces.

Una traza te ayuda a formular la pregunta correcta: define contigo el problema antes de buscar respuestas.

La inteligencia artificial nos permite leer lo que antes nadie alcanzaba a leer. La metodología define dónde buscar y cómo relacionar todo lo encontrado con tu problema.

01

El problema completo

Se reúnen todas las disciplinas que se desprenden del problema y se analizan en cinco dimensiones, normativa, evidencia científica, política comparada, innovación de otros sectores y documentación de tu institución, siempre en torno al problema y sus actores.

02

Fuentes que se pueden rastrear

Bases de datos especializadas de todo el mundo, no la web abierta. Cada afirmación lleva a su fuente, para que puedas sostener la decisión cuando te la cuestionen.

03

Soluciones, no una recomendación

De dos a cinco rutas de solución, cada una con qué resuelve, quién puede impulsarla y cómo evaluar sus resultados. Tú eliges.

04

Una persona aprueba cada paso clave

Distintas inteligencias artificiales analizan y se revisan entre sí, pero los pasos clave los aprueba una persona. La decisión final es tuya.

Lo que entrega una traza

Soluciones

Pertinentes

Hechas para tu problema, en tu institución y respetando tus atribuciones.

Coherentes

Pasaron por la ley, la evidencia, los actores y la institución.

Sostenibles

Se sostienen en el tiempo, porque abarcaron todo lo que el problema pedía considerar. Y si el contexto cambia, las otras rutas de solución ya están analizadas.

Equipo

Ningún problema complejo puede abordarse desde una sola disciplina. Por eso TRAZA tampoco.

La tecnología amplía lo que se puede revisar. El criterio para evaluar qué es pertinente viene de quienes conocen el terreno.

Trinidad Covarrubias Correa

Médica salubrista, experta en políticas públicas de salud y en análisis de problemas complejos.

LinkedIn

Daniel Hernández Hidalgo

Ingeniero civil, experto en arquitectura de software y sistemas de agentes de IA.

Carla Wensioe Rogat

Periodista, experta en comunicación estratégica y relato corporativo.

LinkedIn

Iris Delgado Becerra

Bioestadística, con amplia experiencia en análisis de grandes bases de datos, investigación en salud pública e indicadores sociosanitarios.

Perfil UDD
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